老闆多次方

好多人都以為，返工的痛苦來自老闆。有些老闆又真的是太過微管理 (Micro-Manage)，彷如獄卒一樣監察著員工上下班時間、去了多少次廁所、和同事吹水吹了幾多分鐘等等；有些專業就更加殘忍，老闆會要求員工通宵不准離開、週末回來加班、甚至病了都狂打電話硬迫員工返工。曾經認識有老闆真的把同事迫到最後入院休養，頂得住不用入院的大批辭職。

於是，年輕人會產生兩種反應：一種是蔑視、一種是發奮。蔑視老闆，認為「老闆大晒咩」，明裏暗裏不斷搞對抗，但最後當然是自己吃虧：始終自己的前途與「錢」途都是由老闆一錘定音，別人無從置喙。另一種是發奮圖強，認為自己只是遲了起步，早晚便能超越老闆。

如果你選擇後者，恭喜你。正所謂有志者事竟成，一般立心要做老闆的，總有一天做到老闆。一生浮浮沉沉的，除了際遇與時勢的影響外，不少是自己立心太低：什麼「我只想糧出多些，職則不想升」、「升職？責任又大，工作又多，別說笑了」等等想法，限制了升遷的可能。立心做老闆的，會不斷裝備自己，擴大自己的職責，一級一級地升上去。結果……

結果發現自己還是有老闆。老闆以上還是有老闆，一直升到總裁 (或「首席執行官」)，上面還是有董事會的董事長 (或「董事會主席」)。什麼人能做董事長？就是投資者。對，如果你有匯豐的股票，你都算是匯豐總裁的老闆，他要為你手上股票的股價負責。一手創立蘋果電腦的總裁喬布斯 (Steve Jobs) 也曾經被自己找回來的董事會炒掉。

好了，那我儲點錢，出去開間茶餐廳，自己又做董事長又做總裁，可以了吧？沒有人可以炒我了吧？到時便只有我話事，再沒有人可以管我！卻原來，到時你的老闆便由一個變成了幾千萬個：因為每位顧客都是你的老闆。他們絕對可以炒你，他們不來幫襯便成！

是的，只要你還是要吃飯，你便有求於人，結果還是要聽命於人。你可能還不服：食飯啫，我返鄉下耕田可以了吧？好像陶淵明那樣，總之不為五斗米而折腰！不過到時卻又由聽命於人變成聽命於天了。

個人認為，最自由的，不是做總裁、董事長、茶餐廳或陶淵明。最自由的，是知識工作者 (Knowledge Worker)，特別是那種老闆不能沒有你、公司又要靠你腦汁發達的。君不見蓋茨 (Bill Gates) 好地地有總裁不幹，寧願做「首席軟體架構師」(Chief Software Architect)，丟下整間微軟給巴爾默 (Steve Ballmer) 管理？甚至連和太太創辦的慈善機構，都只是出錢，老闆這個位置還是給前微軟的員工、微軟辦公室套裝軟體 (Microsoft Office) 的設計者萊克斯 (Jeff Raikes) 來擔任。

要自由嘛，先要增加知識，但不要戀棧權力。

原文連結：http://weekly.jobmarket.com.hk/Repository/JobMarket/2011/10/14/Res/PDF/Pg0071_s_0071.pdf